Как управлять  компанией в период перемен?

Новый экономический климат характеризуется новыми приоритетами. Вместо таких задач, как захват рынков, повышения инвестиционной привлекательности, на первый план выходят задачи сокращения затрат, точного планирования и прогнозирования продаж, контроля движения денежных средств, работы с текущими и "историческими" клиентами. Пришло время играть по новым правилам!

1. Направьте работу на клиентов (читайте о технологии CRM) 

2. Анализируйте работу компании и сотрудников (решения по аналитике) 

3. Обменивайтесь информацией (читайте о корпоративном портале) 

4. Контролируйте работу над проектами (решения по управлению проектами) 

5. Переходите на сервисное обслуживание компьютеров

"В будущем будет два вида компаний – быстрые и мертвые."

Давид Вайс, Northern Telecom